欣和检测 · 不止检测

2026年1月22日至23日，欣和检测2026年经营规划工作会议召开。全体核心骨干参会，会议全面复盘公司过往发展，深入分析行业态势，明确2026年发展方向与核心目标。

2025年，欣和检测在经营上取得一定成绩，在运营、协同、营销等方面的探索初见成效，未来将继续推进效率；同时，在品牌影响力、业务生态、团队能力及客户关系维护等板块，仍将致力持续提升。

战略定位与目标

自成立以来，欣和检测以“成为环境检测行业一站式服务..”为明确的战略定位。2026年，公司立足“以客户服务为中心”，将继续深化企业战略，持续突破单一数据服务局限，提供咨询、检测、分析及解决方案全链条服务。

六大落地策略

为实现战略目标，公司明确六大落地策略：

通过优化组织架构、完善人才发展体系，强化员工技术与商务双重能力，健全考核激励机制，充分调动员工积极性与创造力，为经营计划落地保驾护航。

2026年，欣和检测将以提升业务水平、客户满意度为核心，推动员工向技术商务复合型转型，实现团队与个人共同成长，为客户提供更具价值的整体解决方案。

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